Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

Когда инвестор губернаторский и из Баку. Конституция РФ? Ага! Собственность? Что-что? Под снос!




https://youtu.be/dPeKYFnF6Hw


https://youtu.be/MD3edaK7yQs


https://youtu.be/r6XIVqP3fUg


https://youtu.be/Tl0F05qJ89k


https://youtu.be/73yqjxQ2E9U

Посмотрели?
А вот как этот беспредел упаковали журналисты


Вот думаю: а нашим бизнесменам власти местные в Азербайджане позволили бы сносить сараи пенсионеров?

Хронология беспредела:: губернаторский инвестор

Губернаторский инвестор пошел во все тяжкие.Мэрские на шухере.Полиция фиксирует.Кто захватил город?



В чем суть нарастающего конфликта:


  • городская власть приняла решение сровнять с землей историческую часть самого центра города и на этом месте инвестор из солнечного Азербайджана построит новомодный супер санаторий для толстосумов

  • жильцы старого и аварийного жилья съехали из центра города на окраину в дом, который строился муниципалитетом под такое расселение

  • жильцы одного МКД на вполне законных основаниях предложили городским властям выкупить квартиры и земельный участок под домом исходя из рыночных цен на недвижимость

  • чиновники, удивившись смелости жильцов, заявивших о своих правах, начали цинично прессовать народ


Подробную историю про борьбу людей с чиновниками мэрии и прямую линию с губернатором читайте в материалах по метке: губернаторский инвестор

Сегодня опять было «весело».

Ивесторские производили спил деревьев и решили уронить дерево на наш туалет и хозяйственные постройки!
Все новые лица в нашем сериале!
Опять полиция, сотрудники администрации (отдел по туризму и экологии), которые должны пресекать незаконные спил деревьев в городе и выдают разрешения на удаление деревьев…
В общем, очередная провокация!

Губернаторский инвестор пошел во все тяжкие. Мэрские на шухере. Полиция фиксирует. Кто захватил Железноводск?
Смотрю и размышляю: «архитектор из Грузии» (он в сюжетах главный герой) – это псевдоним или он действительно творец элитнейшего санатория, что обещают построить в Железноводске нашему губернатору?


https://youtu.be/Jxo-EjuH7k8


https://youtu.be/tbrXwV8FCR4


https://youtu.be/n2KJd6Mvdcg


https://youtu.be/3t9DonfmyJk



Опрос ФОМ. Вопрос: В вашей семье сейчас есть сбережения, накопления? Ответ:

сбережения

Источник http://fom.ru/Ekonomika/11337

Еще:

Деньги в банке

Большинство россиян не имеют сбережений, четверть копит в рублях

15:43 10/02/2014
Как показал опрос Фонда "Общественное мнение" (ФОМ), сбережения есть в семьях у 29% россиян, из них 26% держит деньги в рублях, 2% - в долларах и 1% - в евро.

Безработных в РФ выросло на 17% и стало 4,45 млн.чел.Из них 60% -мужчины.Средний возраст-35,5 лет


Уровень безработицы в России стал выше

В СКФО самый высокий уровень безработицы в стране (в 2,42 раза выше среднего показателя по России).

ок
http://www.gks.ru/bgd/free/b04_03/IssWWW.exe/Stg/d01/39.htm

На этом фоне.
Новость: Северо-Кавказский банк занял первое место в системе Сбербанка по доле рынка вкладов
Доля присутствия Северо-Кавказского банка ОАО «Сбербанк России» на региональном рынке вкладов физических лиц выросла за 2012 год на 1,2 п.п. и достигла 69,4 процента. Это лучший результат по охвату розничного рынка депозитов среди всех территориальных банков Сбербанка (данные на 1 января 2013 года).

Вот такая экономика. Есть над чем задуматься.

Министр имущественных отношений Ставропольского края знает про способы шантажа и наживы

На официальном веб-сайте Губернатора Ставропольского края 22 декабря 2010 года помещен пресс-релиз заседания краевой межведомственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Ставропольского края.
А вот под каким заголовком об этом же рассказывается в газете "Ставропольская правда"

24 декабря 2010 г.

Губернатор Гаевский: нужна ревизия имущества Ставропольского края

Губернатор В. Гаевский провел заключительное в уходящем году заседание краевой межведомственной комиссии по вопросам социально-экономического развития края, сообщает пресс-служба главы региона. По итогам 11 месяцев край прибавил 10… подробнее...
 


                                

Важно. Цитирую пресс-релиз:

1."Перейдя к задачам дня сегодняшнего, Губернатор коснулся вопросов, вынесенных в повестку дня заседания. Первый из них – о краевом имуществе – был прямо акцентирован Президентом России в очередном Послании Федеральному Собранию.
Комплекс имущества Ставропольского края оценивается более чем в 80 млрд. рублей.
Глава края уверен, что имущественная сфера края не должна быть неким информационно-закрытым блоком. А рассмотрение эффективности ее работы, по его словам, важно вдвойне, так как перед краевыми властями стоят непростые задачи по сокращению бюджетного дефицита. Умное же управление госимуществом должно этому содействовать, подчеркнул В. Гаевский"
2. "Об эффективности использования имущества, находящегося в краевой собственности, членам комиссии доложил министр имущественных отношений края Дмитрий Евтушенко"

Вот отсюда лично для меня начинается самое интересное.
Оказалось, что я знаком с министром.
Еще в 2009 году, принимая участие в заседании комиссии Правительства Ставропольского края по обеспечению безопасности дорожного движения, я видел его в президиуме. Вспоминаю свои тогдашние размышлении по этому поводу: человек, которого я вижу в президиуме ассоциируется с разочарованием и каким-то негативом.
И вот сегодня в пресс-релизе на официальном веб-сайте Губернатора Ставропольского края увидел фотографию министра и его фамилию.
И снова вернулся к этим размышлениям.
В поисковике набрал фамилию, и результаты поиска поставили все на свои места.
Дмитрий Евтушенко вел предпринимательскую деятельность в такой сфере бизнеса как арбитражное управление.
Он был Арбитражным управляющим ООО «Ин-новация».
И вот история итогом, которой стали разочарование и негатив.
В 2006 году после скрупулезного изучения ситуации фармрынка в нашей стране и крае немецкая фармацевтическая фирма "Драгенафарм"("Dragenopharm"), приняла предложение Губернатора Ставропольского края А. Л. Черногорова строить в крае фармацевтическое производство.
Из многочисленных площадок под фармапарк , которые были предложены немецкой стороне Генеральный директор "Драгенафарм", доктор Андреас Грайтер (Dr Andreas Greither) выбрал площадку, которая находится в Изобильненском районе Ставропольского края вблизи п.Солнечнодольск.
Очевидно, что реализация этого инвестпроекта выгодна всем сторонам.
Были подписаны необходимые в таких случаях протоколы о намерениях (край, немецкая сторона, район).
Не буду останавливаться на формальностях.
Площадка, которую выбрал Генеральный директор "Драгенафарм" представляла собой заброшенную производственную базу в поселке Солнечнодольск.
Эта база принадлежала ООО «Ин-новвация», а Арбитражным управляющим ООО «Ин-новация» в соответствии с определением арбитражного суда № 63-138/05 от 22 декабря 2005 года являлся Евтушенко Д.В.
Евтушенко Д.В. был проинформирован о проекте и его значимости для края и района.
Мы полагали, что, Евтушенко Д.В., как Арбитражный управляющий, будет действовать добросовестно и разумно с учетом прав и законных интересов кредиторов,общества и государства.
Однако началось непонятное.
Арбитражный управляющий затягивал процесс выставления имущественного комплекса ООО «Ин-новация» на торги. Какое-то время "терялся" и нам приходилось выходить на Ассоциацию межрегиональной саморегулируемой организация арбитражных управляющих, что бы например, пригласить Арбитражного управляющего на совещание по вопросу приобретения производственной базы.
Еще большим удивлением и уже настороженностью со стороны муниципалитета стал факт того, что торги были назначены в Ростове - на- Дону и проводит их ООО «Ростовская Аукционная Компания».
Что стояло, за решением Евтушенко Д.В. провести торги в Ростове - на- Дону, а не в Ставропольском крае, для нас было не понятным.
И поэтому было принято решение, что муниципальное предприятие района примет участие в торгах. Это на наш взгляд значительно усиливало ситуацию, при которой площадка под инвестиционный проект останется именно за районом.
Таким образом, организатор торгов ООО «Ростовская Аукционная Компания» получила два пакета документов. Один от Генерального директора "Драгенафарм", доктора Андреаса Грайтера (Dr Andreas Greither), а другой от муниципального предприятия Изобильненского муниципального района Ставропольского края "Нива".
В соответствии с действующим законодательством были выполнены все процедуры для участия в торгах.
И вот приблизился день проведения торгов.
25.06.2007 г. доктор Андреас Грайтер, переводчик и руководитель МУП "Нива" прибыли в Ростов - на- Дону для участия в торгах.
Сейчас уже не помню процедуру, которая проходила в маленьком неуютном кабинете на окраине города, но итог заседания запомнил навсегда. Был там и Евтушенко Д.В.
Во-первых, мы узнали, что в торгах будут принимать участие граждане Изобильненского района Ставропольского края – Оглуздин Дмитрий Николаевич и Мыслевский Александр Иванович, которые одновременно подали заявки на приобретение имущества общества с ограниченной ответственностью "Ин - Новация", реализуемого на аукционных торгах, по всем трём заявленным лотам.
Доктор Андреас Грайтер понимал, что это конкуренты и готов был играть на торгах на значительное повышение.
Но мы ошибались в главном. Нас обрекли на провал.
Всё завершилось для нашей стороны очень быстро.
И Доктору Андреасу Грайтеру, и МУП "Нива" было отказано в допуске к участию в аукционных торгах.
Мы понимали, что сработали серые схемы и что имеет место аффилированность и заинтересованность организаторов торгов.
Вспоминаю, как Доктор Андреас Грайтер был обескуражен таким решением. Говорил, что будет жаловаться В.В.Путину, что не понимает, почему Президент РФ старается создать условия для привлечения иностранных инвестиций в Россию, для здоровой конкуренции, а здесь видит, что правят бал коррупционные и рейдерские схемы.
Подтверждением этому служит вот какой пример.
После того как мы вышли из здания, где нам вручили документы об отказе в допуске к участию в аукционных торгах ко мне подошел переводчик и говорит:
- Анатолий Николаевич, один человек, который был в кабинете, где проходили торги, просит передать Андреасу Грайтеру, что если доктор заплатит за лот вдвое больше, то вопрос можно решить в пользу доктора.
Доктор ответил:
- На аукционе официально готов был играть на повышение. Можно было и цену поднять вдвое. А с мошенниками на сделку не пойду.
Вот так "грохнули" проект строительства фармацевтической фабрики в крае.
По телефону доктор заказал прогулочную яхту в Сочи и на два дня, с последующим вылетом в Мюнхен, уехал в Сочи.
Конечно, муниципалитет предпринимал шаги по отмене результатов торгов.
Есть переписка с силовиками, антимонопольной службой и судом. Но, увы…
Все последующие предложения Андреасу Грайтеру по теме строительства фармфабрики в крае успехом не увенчались. Доктор с самого начала не скрывал, что площадка в п.Солнечнодольск ему очень приглянулась.
К этому рассказу стоит добавить вот что.
Доктор А.Грайтер планировал комплектовать штат фабрики исключительно выпускниками Пятигорской фармакадемии. Студенты на очень выгодных для них условиях проходили практику и стажировку в Германии в г.Титтмонинг (Tittmoning) на немецкой фирме Dragenopharm.
Вместе с проектом мы потеряли нечто большее.
Студенты, которые бывали на практике и на стажировке особо говорили, что удивительно добрым было отношение доктора Андреаса Грайтера к России.
Вот такие воспоминания и размышления по поводу наших реалий.
И вот что еще узнал в ходе написания этого поста.
Сегодня за площадку которую на "честных торгах" поделили два явно аффилированных "игрока" Оглуздин и Мыслевский просят 200 млн.руб.
В 2007 году располагая информацией о проекте фармфабрики и зная ситуацию от заинтересованных лиц они "разводили" инвестора на 6 млн. черных рублей.
Сегодня они предлагают инвесторам (есть проект строительства двух энергоблоков Ставропольской ГРЭС) уже 200 млн.руб.
Информация находится в открытом доступе
здесь
здесь
здесь

Согласитесь, есть над чем задуматься…
И последнее.
Возвращаюсь к Арбитражному управляющему Евтушенко Д.В.
На сайте арбитражных управляющих Северо-Западного центра финансового оздоровления вот что прочитал.
Авторы этого сайта различают три принципиальных подхода к ведению дел /видов бизнеса в современном арбитражном управлении:

1. Техническое исполнение в Арбитражном суде.
Основные процедуры – ликвидация. Работают профессиональные юристы с командой помощников.
Заработки на команду от 500 тыс. до 2,5 млн. руб в месяц, себестоимость затрат высокая, представлена в основном зарплатой сотрудников и достигает до 75% валового дохода.
Основные поставщики клиентов – консалтинговые фирмы, работающие с арбитражной ассоциацией, основные клиенты – готовые к ликвидации разрозненные юрид.лица с минимальными активами.

2. Организованные команды, работающие по принципу «все свое, все включено».
Основные методы: досудебная разгрузка проблемных фирм от активов, а то, что невозможно вывести – «разруливается» в судебном порядке путем реструктуризации с последующим повторным банкротством уже реструктуризированных фирм.
Основные клиенты – холдинги и корпорации, государственные предприятия, градообразующие.
Зачастую их ошибочно относят к сектору M&A (поглощения и слияния).
Имеют собственные оборотные средства, которые используют при банкротстве (большую часть текущих расходов банкрота оплачивают сами, зато потом входят в активы).
У них часто имеется отдел внешней безопасности (специализируется на контактах с контролирующими, исполнительными и судебными государственными органами), отдел охраны (иногда используют поднаем вневедомственной охраны в основном при «заходе» на предприятие, при этом основной упор - на ревизии имущества, активов, документов, затем используется только охрана периметра), отдел финансово-юридического планирования (максимально закрытая от первых контактов с клиентами группа, по сути – консалтинговая группа из высококвалифицированных финансистов и юристов, которая используется для разработки стратегических планов захвата и выведения активов), отдел бухучета и аудита (обычно представлен в виде отдельного юридического лица с лицензией на аудит, занимается также внешними обычными клиентами), юридический отдел, занимающийся техническим ведением дел в судах (сюда входят пара АУ с помощниками) и переговорно-маркетинговый отдел – как правило, молодые специалисты, которые много обещают (для завлечения клиентов), но их обещания никто потом не исполняет и их связь с АУ и другими структурами доказать невозможно.
Доходность этого бизнеса в целом чуть выше среднего (где-то выиграли, и где-то проиграли или их самих кинули).
Работают за фиксированное вознаграждение (предоплата) + процент от «спасенных» активов. По сути – это новый, мутировавший вариант рейдеров 1998 гг.

3. Классические менеджеры – Арбитражные управляющие с командой из 3-5 специалистов.
Считаем, что в ближайшие 2 года это самая перспективная и доходная структура арбитражного управления.
В мирное, внекризисное время, работы для классических менеджеров АУ мало, как правило, если такой АУ попадает к хорошему крупному собственнику, последний его «приватизирует насовсем».
Суть этого вида бизнеса – в классическом арбитражном управлении со сменой руководства и финансовым оздоровлением предприятия.
В отличие от «все включено» не имеют большой структуры и штата, используют рабочую силу и кадры самих банкротов, а финансовое оздоровление банкротов достигается за счет реальной антикризисной работы.

А теперь вопросы:
1. Какой подход из трех, которые названы выше, был в действиях Арбитражного управляющего Евтушенко Д.В. по ООО «Ин-новация»?
2. Есть ли в активе Арбитражного управляющего Евтушенко Д.В. в ходе его работы в сфере бизнеса в арбитражном управлении примеры реальной антикризисной работы и примеры финансового оздоровления банкротов?
В резюме претендента на должность Министра примеры успешной и эффективной управленческой работы и результаты этой работы должны быть обязательно! Почему это скрыто от глаз жителей края?
Какие успешные и реализованные проекты в сфере управления недвижимостью есть в биографии нынешнего Министра?
3. Какой подход из трех (вышеуказанных) назовет Министр имущественных отношений Ставропольского края Д.Евтушенко для тех, кто будет продавать имущество края, реализуя тем самым, как Министр имущественных отношений Ставропольского края, задачи губернатора В.Гаевского, обозначенные на заседании краевой межведомственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Ставропольского края?

Цитирую:
"Он считает, что особого внимания заслуживают многочисленные госучреждения, ГУПы, а краевому Минимущества следует выступить инициатором большой ревизии в этом секторе.
- Вместе с коллегами в других структурах перетрясти все ведомости. И все, что не по профилю, что не является нужным для работы – на приватизацию, - поручил глава края.
Губернатор выразил сомнения в том, что во всем огромном комплексе краевого имущества нет невостребованных или ненужных объектов".
Президентом России Д.А. Медведевым в очередном Послании Федеральному Собранию действительно достаточно понятно расставлены акценты по управлению госсобственностью:
"Органы власти должны избавиться от имущества, не имеющего прямого отношения к их непосредственным обязанностям. Это только кажется, что имущество не бывает лишним. На самом деле управление избыточной собственностью требует много сил, времени, а зачастую – и все присутствующие тоже об этом знают – немало средств, но, что хуже всего, нередко становится источником коррупции."
Губернатор В.Гаевский об этом сказал.
Какой путь выберет краевая власть?
Пожелаем не ошибиться в выборе пути!

На снимках доктор А.Грайтер и глава администрации Изобильненского района Ставропольского края П.Яковлев (г.Изобильный 2006 год).
Переводчик отдыхает.

Губернатор В.Гаевский выполняет задачу Губернатора А.Черногорова

10 марта 2006 г.

«Я пришел не хвалить»

Вчера губернатор публично раскритиковал многолетнюю работу ключевого экономического ведомства края. Из его слов было ясно, что плюсы в развитии региона есть, но они не такие большие, как ранее рапортовало бывшее руководство министерства экономического развития и торговли края. подробнее...
 
Из статьи в "Ставропольской правде"  март 2006 год :

Поэтому, полагает А. Воропаев, нужен поиск других форм господдержки, тем более что субсидирование трех четвертей процентной ставки, с одной стороны, метод действенный, а с другой – «мы кормим жирных котов в виде банков, создавая им рынок, на котором они очень хорошо зарабатывают». Кроме того, поговаривают о некой параллельной системе условий получения кредитов и государственной поддержки в крае.
«Губернатор поставил недвусмысленную задачу: будем разбираться и выжигать каленым железом», – сообщил А. Воропаев.
Процедуры должны быть доступными и прозрачными.


17 ноября 2010 год




Официальный веб-сайт Губернатора Ставропольского края 17.11.2010
Губернатор Валерий Гаевский сегодня напомнил коллегам по Правительству и муниципальным главам, что намерен «выжигать каленым железом коррупцию» на Ставрополье.

ГТРК "Ставрополье" 17.11.2010

Руководителям районов, у которых рыльце в пуху, было предложено сразу писать заявление об отставке. Губернатор заметил, что коррупцию будет выжигать каленым железом. Пообещал так же пройтись и по другим ведомствам.




Справочно:
Из Толкового словаря Ожегова
КАЛ НЫЙ, -ая, -ое. 1. Очень сильно нагретый, раскаленный; обработанный калением. Каленая стрела. Каленым железом жечь, выжигать (перен.: уничтожать что-н. беспощадно, до конца). 2. Прожаренный без воды и масла. Каленые орехи.
Из словаря Русского языка
КАЛЁНЫЙ, -ая, -ое.
1. Сильно нагретый, раскаленный. Каленое железо. Было тепло, пахло баней, калеными кирпичами. Солнцев, По ту и по эту сторону.
2. Поджаренный на горячей сковороде, противне и т. п. без масла и воды. Каленые семечки. Каленые орехи.
3. Обработанный калением, закаленный (о металлических изделиях). Встретят вражескую конницу в упор Наши пули и каленые клинки. Сурков, Терская походная. В народной поэзии — постоянный эпитет стрелы. Два дня потоки стрел каленых Летящих видела земля. На третий Игоря знамена Упали разом на поля. Прокофьев, Слово о полку Игореве.
Каленым железом выжечь что — беспощадно уничтожить, искоренить.